De la idea a producción, sin sorpresas
Un proceso en cuatro etapas, avances que ves cada semana y cuatro modelos de trabajo para adaptarnos al momento de tu proyecto.
Cuatro etapas, de la idea a producción.
Cada servicio adapta estos pasos, pero la lógica es siempre la misma: entender, validar, construir y mejorar.
Descubrimiento
Entendemos tu operación, tus usuarios y el problema, y definimos qué construir primero.
Diseño y prototipo
Validas el producto navegable antes de programarlo, cuando los cambios todavía son baratos.
Desarrollo y pruebas
Construimos por entregas semanales, con pruebas en cada avance.
Lanzamiento y evolución
Salimos a producción de forma controlada y seguimos mejorando contigo.
Qué recibes en cada etapa.
Cada etapa termina con algo concreto que puedes revisar y aprobar antes de pasar a la siguiente.
- Descubrimiento
Alcance priorizado y propuesta
Entrevistas con tu equipo y revisión de procesos y sistemas. Recibes el alcance por fases, el mapa de procesos, las integraciones identificadas y la propuesta con tiempos y costo.
- Diseño y prototipo
Prototipo navegable aprobado
Flujos de usuario y diseño de pantallas que revisas con tu equipo antes de programar, junto con la arquitectura técnica de la solución.
- Desarrollo y pruebas
Funcionalidades cada semana
Entregas cortas en un ambiente de pruebas, con demo en vivo y registro de avances y pendientes.
- Lanzamiento y evolución
Sistema en producción
Puesta en producción acompañada, documentación, capacitación a tu equipo y entrega del código fuente según el contrato.
Cuatro formas de trabajar juntos.
Elige el modelo que se ajusta a tu momento. Puedes cambiar de uno a otro conforme crece el proyecto.
| Llave en mano | Equipo dedicado | Refuerzo de equipo | Consultoría | |
|---|---|---|---|---|
| Qué es | Alcance, fechas y costo definidos. Nos encargamos de principio a fin. | Un equipo de DEXMA trabajando solo en tu producto, mes a mes. | Desarrolladores senior que se suman a tu equipo interno y siguen tu proceso. | Diagnóstico técnico, arquitectura y hoja de ruta antes de invertir en desarrollo. |
| Conviene cuando | El alcance está claro y necesitas fecha y presupuesto cerrados. | Tu producto evoluciona constantemente y las prioridades cambian. | Ya tienes equipo y proceso; te falta capacidad o una especialidad. | Necesitas validar una idea, una arquitectura o un proveedor antes de invertir. |
| Cómo se cobra | Por alcance: un costo acordado por fases y entregables. Los cambios importantes se estiman aparte. | Por periodo, según la composición del equipo. | Por periodo, según los perfiles que se suman. | Por un alcance acotado de diagnóstico y recomendaciones. |
| Quién gestiona | DEXMA gestiona el proyecto; tú apruebas cada fase. | Tú defines las prioridades; DEXMA gestiona al equipo y la entrega. | Tu equipo dirige el trabajo; DEXMA aporta el talento. | DEXMA conduce el diagnóstico con tu equipo. |
Una demo en vivo cada semana.
Ves el producto funcionando desde las primeras semanas, no solo al final.
Cada semana te mostramos lo que construimos, funcionando. Tú y tu equipo lo prueban, comentan y deciden qué ajustar. Así los cambios se detectan cuando todavía son pequeños y el proyecto avanza sobre decisiones reales.
Entre demos tienes un canal directo con el equipo para dudas y decisiones, y una vista clara de qué se está haciendo, qué sigue y qué está pendiente de tu lado.
En cada revisión semanal
- Demo en vivoDe lo construido durante la semana.
- Tus comentariosY los ajustes que acordamos.
- PrioridadesDe la siguiente semana.
- Riesgos y decisionesDependencias y lo que necesitamos de tu equipo.
Nos quedamos.
El lanzamiento no es el final del proyecto: es cuando empieza el uso real.
Después de salir a producción ofrecemos soporte y evolución con el equipo que construyó tu sistema: monitoreo, mantenimiento, corrección de incidencias y nuevas funcionalidades, con tiempos de respuesta acordados.
También documentamos el sistema y capacitamos a tu equipo, para que puedan operarlo por su cuenta si así lo prefieren.
Incluye, según lo acordado
- Mantenimiento correctivo de errores según su prioridad.
- Mantenimiento preventivo: actualizaciones y parches de seguridad.
- Monitoreo de disponibilidad y errores.
- Una bolsa de mejoras priorizada contigo cada periodo.
Preguntas sobre cómo trabajamos
¿Tu caso no encaja en estos modelos? Escríbenos a hola@dexma.mx.
¿Puedo cambiar de modelo de trabajo durante el proyecto?
Sí. Es común empezar con una consultoría o un proyecto llave en mano y pasar a un equipo dedicado cuando el producto ya está en producción y necesita evolucionar de forma continua.
¿Qué pasa si cambian las prioridades a mitad del proyecto?
Lo hablamos en la revisión semanal. En un proyecto llave en mano, los cambios importantes de alcance se estiman por separado antes de aplicarlos; con un equipo dedicado se repriorizan dentro del periodo.
¿Cuánto dura cada etapa?
Depende del tamaño y la complejidad del proyecto. Los tiempos de cada etapa quedan definidos en la propuesta antes de empezar, y las demos semanales te permiten ver el avance real.
¿Necesito un equipo técnico propio para trabajar con ustedes?
No. En un proyecto llave en mano o con un equipo dedicado nos encargamos de la parte técnica. Solo en el refuerzo de equipo trabajamos dentro de tu equipo y tu proceso.
¿Qué modelo le queda a tu proyecto?
Cuéntanos en qué etapa estás y te recomendamos por dónde empezar: consultoría, proyecto cerrado o un equipo dedicado.